EN
Genel Bakış
ToboT Collective bu alanı tekil dış kaynak hizmetleri olarak değil, organizasyonel sürekliliği sağlayan bir yönetim sistemi olarak ele alır. Liderlik geliştirme ve yönetici koçluğu, bu yapının en kritik katmanıdır; çünkü organizasyonun kalitesi, onu yöneten insanların kalitesiyle doğru orantılıdır.
Ne Mümkün Olur?
Temel şirket fonksiyonları dağınık operasyonlar olmaktan çıkar, birlikte çalışan bir sistem haline gelir
Yönetici ve çalışan yetkinlikleri ölçülür, gelişim planları kişiye özel kurgulanır
Liderlik kapasitesi koçluk ve mentorluk programlarıyla güçlendirilir
Performans yönetimi sezgilerden çıkar, veriye dayalı bir yapıya bağlanır
İK, bordro ve özlük süreçleri kurumsal standartlara taşınır
Hizmet Kapsamı
-
Organizasyon Tasarımı ve İnsan Kaynakları Yönetimi
Organizasyon mimarisi, İK stratejisi, yetenek kazanımı, işveren markalaşması, yetkinlik haritaları
-
Performans Yönetimi ve Yetenek Geliştirme
Bireysel ve birim performans ölçümleme, yedekleme planlaması, upskill programları
-
Liderlik Geliştirme ve Yönetici Koçluğu
Liderlik programları, yönetici koçluğu, bireysel ve takım koçluğu, üst yönetim mentorluk
-
Bordro, Özlük ve SGK Operasyonları
Bordro yönetimi, özlük süreçleri, SGK uygulamaları, çalışan verisi yönetimi, KVKK uyumu
-
İş Hukuku ve Çalışan İlişkileri Yönetimi
İş hukuku danışmanlığı, iş uyuşmazlıkları, toplu sözleşme, çalışan deneyimi stratejisi
-
Teşvik, Destek ve Maliyet Optimizasyonu
Sigorta teşvikleri, dahilde işlem rejimi, istihdam destekleri, operasyonel maliyet yönetimi
-
İş Sağlığı, Güvenliği ve İdari Hizmetler
İSG uyumu, risk değerlendirmeleri, idari operasyonlar, araç filo yönetimi
